DN.- ¿Qué balance hacen del último ejercicio de la categoría de aperitivos y frutos secos?Desde Frit Ravich hacemos una valoración positiva tanto a nivel cuantitativo como cualitativo, ya que aperitivos y frutos secos son dos categorías que siguen creciendo en valor y volumen.En concreto, si analizamos los segmentos en los que operamos con nuestras marcas ‘Top’, estos presentan una tendencia creciente respecto al mismo periodo del año anterior. Estamos muy satisfechos con nuestra marca Premium es la marca de fabricante con mayor crecimiento y la que tracciona la categoría (Fuente: Circana. Total España (H+S+CAN) P13-24).DN.- ¿Qué facturación registró Frit Ravich en 2024? Cerramos 2024 con un incremento del 10% de nuestras ventas respecto al ejercicio anterior, alcanzando los 332 millones de euros. Este es un resultado que nos enorgullece, pues marca un nuevo récord de ventas que se alinea con nuestro objetivo 2030 y que consolida nuestra tendencia de crecimiento anual a doble dígito.DN.- ¿Qué novedades han presentado durante el último año y cuáles tienen previstas para los próximos meses?En 2024 lanzamos Real Bites, nueva marca que se suma a las otras ‘Top’. La marca nació con nuestro primer snack horneado a base de harina de lenteja y hechos con tan solo tres ingredientes.Durante este 2025 hemos desarrollado nuevas propuestas en algunas de nuestras marcas ‘Top’, como Top Corn, Caseras y Cocteleo, incorporando nuevos formatos y sabores pensados para sorprender al consumidor y acompañar mejor el crecimiento de cada marca en los canales en los que operamos. Con la voluntad de seguir impulsando la categoría del snacking y mantener nuestro papel como referente en el sector, a lo largo del año presentaremos nuevos lanzamientos que esperamos que tengan un impacto positivo y relevante en el mercado.En cuanto a Top Corn Cacaolat, se trata de un lanzamiento que refuerza nuestra apuesta por los cobrandings, una estrategia que nos ofrece muy buenos resultados desde hace años con la exitosa colaboración que emprendimos con Enrique Tomás para nuestras Premium Jamón. Con esta sorprendente alianza, seguimos aportando valor a un segmento en pleno crecimiento, impulsado por consumidores que buscan sabores innovadores y experiencias diferentes. Nuestro objetivo es dinamizar la categoría, apostando por la innovación constante y transformar el consumo de palomitas en una experiencia única.DN.- ¿Qué tendencias destacan en este sector para los diferentes tipos de consumidor?Las marcas buscan diferenciarse con la experiencia al consumidor a través del producto. Las principales tendencias que identificamos son:- Productos sorprendentes en sabores y texturas, pero sin dejar de lado la tendencia a lo natural y más saludable, que nos aporte beneficios funcionales.- Jóvenes y adultos son los consumidores más predispuestos a probar cosas nuevas. – En cuanto a formatos, nos encontramos también con preferencias por packs de tamaño más pequeño debido al factor precio y la disminución del tamaño de las familias. – La sostenibilidad y el factor ecológico han pasado a un segundo plano entre los consumidores, teniendo ahora otras preferencias más marcadas como puede ser el factor precio.DN.- ¿Cómo se reparten las ventas de sus aperitivos/frutos secos entre los diferentes canales?En Frit Ravich trabajamos en cinco canales y desarrollamos estrategias específicas para cada uno de ellos, lo que nos permite adaptarnos a sus dinámicas y los diferentes momentos de consumo asociados. En este sentido, desarrollamos formatos de producto adaptados al canal y el momento de consumo, con opciones individuales y ‘on the go’, hasta formatos familiares o para compartir. Esta flexibilidad nos permite estar presentes en los diferentes puntos de venta con propuestas relevantes y ajustadas a las necesidades reales del consumidor.Además, trabajamos campañas específicas por canal, combinando acciones promocionales, visibilidad en punto de venta y contenido adaptado a la estacionalidad y a los momentos de consumo. Nuestro objetivo es ofrecer siempre una experiencia alineada con lo que el cliente y consumidor necesitan, maximizando el impacto de cada acción.DN.- ¿Qué efectos han tenido la incertidumbre internacional y el conflicto arancelario? ¿Qué otros retos se plantean en los próximos meses?Esta incertidumbre puede complicar la toma de decisiones a medio y largo plazo, pero nosotros ya estamos trabajando en opciones que no comprometan a nuestros productos ni a nuestros clientes y consumidores.De momento no se han aplicado aranceles en frutos secos, pero estamos a la expectativa de las nuevas condiciones que pueden derivarse del conflicto.DN.- ¿Cómo ha afectado la climatología al precio y disponibilidad de las materias primas?El cambio climático es uno de los grandes retos a nivel mundial que tiene afectaciones sobre cosechas y producciones, influyendo en las calidades y precios.DN.- ¿Cuáles han sido sus últimas inversiones y a qué se han destinado? ¿Tienen previstas nuevas inversiones este año?En 2024 incrementamos nuestras inversiones en un 28%, con un total de 7 millones de euros destinados principalmente a aumentar nuestra capacidad productiva, tecnológica y de digitalización. Es destacable que completamos la inversión para aumentar la capacidad productiva en la línea de palomitas, dado el liderazgo de Top Corn como referente en el segmento, con una cuota de mercado del 46%.A lo largo de 2025, las inversiones siguen enfocadas en reforzar y ampliar nuestras capacidades productivas y logísticas, con el objetivo de atender la creciente demanda de nuestros clientes con la excelencia que nos caracteriza.