{"id":8384,"date":"2025-11-04T15:38:41","date_gmt":"2025-11-04T15:38:41","guid":{"rendered":"https:\/\/portal.coneqtia.com\/the-economist-en-el-congreso-fipp-un-tercio-de-nuestro-negocio-es-b2b\/"},"modified":"2025-11-04T15:38:41","modified_gmt":"2025-11-04T15:38:41","slug":"the-economist-en-el-congreso-fipp-un-tercio-de-nuestro-negocio-es-b2b","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portal.coneqtia.com\/the-economist-en-el-congreso-fipp-un-tercio-de-nuestro-negocio-es-b2b\/","title":{"rendered":"The Economist en el Congreso FIPP: Un tercio de nuestro negocio es B2B"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400\">En el FIPP World Media Congress, Luke Bradley-Jones, presidente de The Economist, explic\u00f3 la evoluci\u00f3n de esta publicaci\u00f3n de 181 a\u00f1os de antig\u00fcedad, que ha pasado de ser una simple revista a convertirse en una marca medi\u00e1tica global diversificada.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Recalc\u00f3 que la clave del \u00e9xito de The Economist es su crecimiento constante y rentable, que equilibra la estabilidad financiera con la integridad editorial a largo plazo. En la actualidad, el grupo genera alrededor de 500 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o, dos tercios de los cuales proceden de sus operaciones B2C y el tercio restante, de iniciativas B2B, como Economist Impact y Economist Intelligence Unit.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Aunque dos tercios de los suscriptores son exclusivamente digitales, Bradley-Jones defendi\u00f3 el continuo atractivo de la versi\u00f3n impresa, que describi\u00f3 como \u00abuna experiencia diferenciada y m\u00e1s humana\u00bb en un mundo cada vez m\u00e1s impulsado por la inteligencia artificial.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Para atender tanto a los lectores fieles como a las nuevas audiencias, la empresa sigue una \u00abestrategia doble\u00bb: por un lado, sigue manteniendo la experiencia tradicional de la revista y, por otro, ampl\u00eda su oferta con narraciones en formato de audio y v\u00eddeo para atraer a un p\u00fablico m\u00e1s joven y digital.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Bradley-Jones identific\u00f3 tres aspectos esenciales para abordar el panorama posterior a la b\u00fasqueda: la diferenciaci\u00f3n, las relaciones directas y la \u201cdescubribilidad\u201d. Estos principios gu\u00edan nuevos proyectos como Economist Insider, una experiencia premium para suscriptores que refuerza el periodismo artesanal y humano de la publicaci\u00f3n, su \u00faltimo basti\u00f3n contra la imitaci\u00f3n de la IA.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.fipp.com\/news\/ai-proof-journalism-the-economists-luke-bradley-jones-on-evolving-a-legacy-brand\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>M\u00e1s informaci\u00f3n &gt;<\/b><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\"><p>En el FIPP World Media Congress, Luke Bradley-Jones, presidente de The Economist, explic\u00f3 la evoluci\u00f3n de esta publicaci\u00f3n de 181 a\u00f1os de antig\u00fcedad, que ha pasado de ser una simple revista a convertirse en una <a class=\"mh-excerpt-more\" href=\"https:\/\/portal.coneqtia.com\/the-economist-en-el-congreso-fipp-un-tercio-de-nuestro-negocio-es-b2b\/\" title=\"The Economist en el Congreso FIPP: Un tercio de nuestro negocio es B2B\">[&#8230;]<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":1,"featured_media":8384,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[79],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/portal.coneqtia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8384"}],"collection":[{"href":"https:\/\/portal.coneqtia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/portal.coneqtia.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/portal.coneqtia.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/portal.coneqtia.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8384"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/portal.coneqtia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8384\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/portal.coneqtia.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8384"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/portal.coneqtia.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8384"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/portal.coneqtia.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8384"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/portal.coneqtia.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8384"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}